【ビジネスパーソンのための”超実践的”コーチングセミナー】に行ってきました。

1/23（水）に【ビジネスパーソンのための”超実践的”コーチングセミナー】に行ってきました。

２時間という限られた時間だったけど、非常にためになるセミナーでした。

以下、箇条書きで学んだことを列挙。

　・コーチング：話を聞くだけで、相手のモチベーションを向上させる。

　　　　　　　　　　　　　　　　相手の目標達成を支援する。

　・コーチングの３原則

　　　　１．インタラクティブ　：　相互理解・コミュニケーション

　　　　２．テーラーメード　：　相手の情報を記録・DB化

　　　　３．オンゴーイング　：　継続的に実施

　・コーチング・カンバセーション

　　　　相手の話を聞いて、質問することにより、相手が新たな何か気づきを得る。

などです。

コーチングの説明もほどほどに、ほとんとが２人１組のワークでした。

実際、やってると、相手の話を聞いて質問する。だけなんですが、難しかった。

どうしても、自分の意見が言いたくなってくる。実際、自分の意見を言っちゃって、相手からのフィードバック時に、ありがたく指摘を受けました。

実際の業務を行う上でも、【コーチングスキル】はぜひ習得したい。

今、スクラムマスターという立ち位置で、仕事を進めているので、【コーチングスキル】はぜひ習得したい。

なぜかと言うと、スクラムマスターの役割に

　・チームメンバのマインドを変化させる。（自分自身で変わろうと思ってもらう）

　・チームメンバの学びの姿勢を引き出す。

があり、この役割に応えるためには、非常に【コーチングスキル】が重要になってくると思ったから。

これから学んでいこう。

刺激されたので、以下の本の購入Done。

コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくる